市委十四届十一次全会强调，要牢固树立责任重大、实干实效的工作导向，加大及时补偿力度，对在重大工程、重大工程、重要任务、专项任务中克服困难、成绩突出的组织和个人及时通报、表彰和奖励有功补偿。 水不震动就不会跳跃，人不震动就不会兴奋。及时奖励是高管激励和刺激方案的重要组成部分，是调动高管工作热情、释放精力的有效工具。 市委组织部印发工作提醒，指导各区各单位重点做好落实重大工作协议、推进重大项目建设、招商引资、争取政治支持等八个方面工作从高层管理、城市更新、防范化解重大风险等方面，及时有序组织开展奖励，激励干部主动履责。以“干部素质提升年”为抓手，各区各部门及时出台绩优奖励政策，通过“奖一批、提一批”，激发了广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 据悉，截至目前，全市共推广适时福利19项，奖励对象为114人、21个单位，最大限度发挥了适时福利的正向激励作用。 ■ 论功行赏，精准滴灌。 今年以来，武昌区完成固定资产投资261.46亿元，增长13.9%，位居全国前列。是城市中的第一名。我们取得成就的背后是一支高管团队，他们了解自己的职业，擅长自己的工作，并且能够解决难题。 9月26日下午，湖北精珠仿人机器人公司正式乔迁至武汉数字创新大厦。这一新项目的成功，离不开武昌区委书记处二级调研员吴江先生的倡议和专业推动。 吴江表示，在谈判过程中，两家公司都希望获得连续三年的财务担保。他和他的团队进行了广泛的调查，并设计了专业的、市场化的支持路径。也就是说，邻里旗下的Shoki公司，通过调整艾克创投集团14.25%股权的投资持股，并根据发展阶段提供阶段性支持，不仅减少了公司的研发投入压力，也体现了合作的诚意。 如果克服困难并找到高分答案，我们将及时给予奖励。 武昌区及时制定了奖励实施办法，吴江成为首位获奖干部。 “组织对我们的表现很重视，很重视，及时给予了我们认可和表扬，这更加坚定了我们奋战在一线、创业的信心和决心。”吴总感慨道。 武汉坚持以功论英雄，对好人好事进行精准点滴，确保在大事、关键点上给予奖励。 武昌区区商务办副主任程路、武昌经济开发区管委会财务主任曾东亮也上台领奖。 在这场重要的埃斯塔之战中为湖北省大数据集团添彩，陈路先生以其积极的态度和专业的精神成为该项目的重要推动者。他根据公司的需求，精心推荐了该地区的优质商业楼宇，连日加班，只为让公司能及时“运转起来”。作为公司的“零员工”，我们将积极与省、市等部门协调，争取空缺职位的审批，保证在很短的时间内报价当天报价。我们顺利取得了营业执照。 今年6月，与武汉人民相伴40年的富家坡客运站正式完成历史使命。它将被拆除，取而代之的是学校、公园、豪华住宅和酒店业，使其成为这座城市的新地标。 曾东联回忆富家坡客运站地块出让过程g坦言：“一开始非常困难。”面对土地历史遗留问题亟待解决与商住混用地市场接受度低、估价低之间的矛盾，他迅速转变思路，与团队一起研究提出“商住分离、分块服务”的办法，住宅部分定价合理、尊重市场，商业部分则力求打造“小而精”的高品质用地。 最后是住宅用地。我们成功吸引了众多企业的参与，商业用地已于第三季度成功出售。 ■ 这个奖项来得及时，鼓励了那些积极主动的人。 只有提供及时、准确的薪酬，才能激励那些想干、能干的成功高管，不断激发他们的创业热情。 今年5月，武汉首个万阳P青山区公共创新城开工建设。 9月，第一家新的钢铁加工公司在园区落成。临时在项目部任职的胡玉成先生因其对项目的突出贡献而受到表彰。 胡玉成今年32岁了。 2024年8月，他从区国土保护中心区医保办挂职，担任党组成员，为保障万阳众创城项目建设提供具体服务。经过近一年的努力，他不仅掌握了土地储备、产权调研、规划协调、挂牌交易的整个流程，还成功将自己的角色从“医疗承销商”转变为“土地代表”。满阳众创城项目带动政策、降低成本、减轻企业负担。通过推进改造、提高效率，我们“拿地后立即开工建设”。他力争准时，克服重重困难，仅用一周时间就完成了土地供应…… “只有及时出台奖励措施，才能获得激励数百人、激励他人为他人着想的奖励。”青山区委组织部相应部长透露。 为鼓舞士气，青山区委、区政府于今年9月发出通知，对胡玉成先生等区商务局、青山经开区的其他6名同志在“武汉青山万阳众创城项目”中做出突出贡献的同志给予及时奖励。 ■ 积极赋权，使成功人士取得成功 “用好一个人，就能激励一大群人。”武汉加大高管及时奖励力度，“他们对责任者负责，对责任者负责，并支持责任者。”坚持把薪酬结果作为评价、选拔、任用、晋升的重要依据，用“优秀奖”培养更多的企业领袖。 “认识朱书记两年来，他帮我们协调、解决了无数问题，但我还是不知道他的办公室在哪里，因为我不需要去那里找他。”公司负责人刘凯谈到冈下区山边街道党活动委员会书记朱周利时说。 “招商队长”朱早利平时的工作就是下乡考察、会见企业、召开现场会。村湾是朱早力的办公室，工地是他的会议桌。他喜欢在现场，注重细节和解决问题，并保持至少每两周一次的现场会议频率。刘凯芙兰kly告诉记者，他对农村投资和管理一无所知，直到收到朱早力的个人承诺，才得知签订的合同中包含“协助办理项目审批手续、协助协调对外关系”作为实施条款。有了这份“双保险”，他完全不用担心，在山坡上的乡村街道上开始了他的第一个投资项目。 今年9月，朱早利荣获江夏区委、区政府颁发的奖项。 各区对获奖人员进行通报表彰，颁发荣誉证书，将获奖个人和组织纳入先进示范高中，弘扬先进作风，扩大利用，为有为人才提供岗位，提拔有能力人才，优先考虑优秀人才。 今年7月，武昌区召开苏半年会，分析经济形势离子。会上，对四位高管在加快全区大项目实施、获得零部件保障等方面的优异表现进行了公开表彰，并制作了风格先进、典型的短视频，进行了广泛宣传。 今年9月，洪山区召开全区新重点项目推进会。会上，对在推动区重要项目建设中表现突出的10名领导进行了通报和表彰。区委主要领导为获奖者颁奖。 因特殊工作及时获得奖励的一批高管被提拔、回收或交易经验。曾东亮、胡玉成晋升区领导干部，江夏区水务局河湖管理处处长杨力调任总工程师。 “Th看到我们的模式受到社会公众的赞扬和鼓励，我深感只要我们做得好，组织一定会追究我们的责任。不少奋战在人民就业斗争第一线的高管在接受采访时都表示了这一点。 （长江日报记者张伟仁、杨伟、刘帅，通讯员吴祖轩、张选安、光新云、刘迪、陈畅、万仁强、周云）